从四海承风到四海鼎沸：欧美日、港台、国有、民营四类包装印刷企业微观察
1992年邓小平南巡之后，《春天的故事》响彻全国，被吓得缩回去的外国投资者总算搞清楚了以邓为首的改革派的强大势力和中共政权搞活经济的如铁决心。以雅图仕、当纳利、爱生雅为代表的国际印刷包装巨头纷纷携巨量资本和先进技术抢滩中国，开启了长达二十年的淘金之旅。
特别是2002年世界发达国家对中国完全开放市场后，中国经济迅速腾飞，中国的包装印刷行业也经历了长达15年的高速增长，一路超英赶日，跃升为世界第二大包装印刷强国。
放眼当前的中国包装印刷业，数万家企业大致可分为四大类型：欧美日、港台、国有和民营。这些不同类型企业各取所长，号呼全国，隳突南北，为中国包装印刷行业的发展立下了汗马功劳。
企业性格决定企业命运，在中国印刷业快速萎缩、包装业经营惨淡的情况，这些企业的前途和命运究竟会怎样？请看“包装地带”微编为您带来的详细点评。
欧美日资企业
主要指来自欧盟、美国、日本、澳大利亚等发达国家的老牌包装印刷企业在中国建立的独资或合资企业。
代表企业：
当纳利、国际纸业、凸版印刷、王子制纸、利乐、希悦尔、斯道恩拉索、安姆科、欧芬汇川、联合包装、派克奇、海德堡等。
个性特点：
这类企业属典型君子风度、财大气粗型。企业注重人权，工资及福利待遇普遍高出同行。社保、公积金、节日补贴一个都不能少。
记得2000年时，位于深圳的当纳利旭日印刷公司，看守门房的老头月薪竟高达6000元（开厂即进入公司，工龄长达6年），而当时同类企业门卫月薪不过1000元。
这类企业登高望远、久经磨励，对世界经济形势了如指掌，兵锋所到之处，必是经济热点。
经营优势：
在发达国家拥有深耕数十年的市场，且资本雄厚、技术先进。初入中国时享受超国民待遇。
企业短板：
由于太过君子作风、且易被人权所累，企业人工成本远高于民营企业。此外，这类企业通常不屑于打点客户和地方政府，经常被穿小鞋而冷暖自知。如果没有类似于利乐那样专利技术作为利润壁垒，这类企业注定会因为巨亏而退出中国。
发展前景：
自2010年始，中国取消了外资企业的优惠待遇。加上2008年之后，中国政府大力扶持国有企业，让外资企业深感不适。特别是近几年来，中国加强了对利乐等垄断型包装企业的敲打，加上南海风波、钓鱼岛事件，这些因素让一向对政治非常敏感的跨国外资包装企业深感忧惧，正在加快从中国撤资的步伐。
港台企业
指香港、台湾、新加坡、印尼、韩国等外资在中国设立的包装印刷企业。
代表企业：
雅图仕、理文、鸿兴、中华商务、锦胜、永丰余、振隆、荣成、明丰、华通、中荣、永发印务等
个性特点：
由于受英国多元文化的影响，崇尚绅士风格的港资企业相对比较人性化。台资企业深黯中国的国情，对员工比较苛刻，对政府官员善于投其所好，因此在大陆也是风声水起。但港台企业都有一个共同点：理性投资客，稳健经营者。
经营优势：
由于与大陆千丝万缕的联系，港资企业是改革开放后最早进入大陆的企业，可谓得风气之先。台资企业虽然稍晚一点，但是凭借严格的质量管理和苛刻的成本控制，在大陆也是风声水起。有一定的国际视野、财务稳健、付款及时、信誉度较高
企业短板：
本身并不具备欧美日企业那样的技术优势，凭借两岸三地的文化便利和大陆极为低廉的人工占有一席之地。随着近年来人工成本的高企，港台企业节节败退。
发展前景：
回归后的香港每况愈下，特别是近期的“占中事件”可能会影响香港人的投资热情，港资企业有明显收缩或撤资的迹象。由于习政府上台后已经尽显强硬和保守，加上意识形态的对立，近日台湾绿营胜选，未来海峡两岸一定是风高浪急。未来几年，港台包装印刷企业收缩战线、转移战场的态势将更加明朗。
国有企业
代表企业：
华泰、晨鸣、中粮包装、宝钢包装、上海电气、粤华包B、东风印务、上海包装造纸集团、上海烟草、华侨城
个性特点：
典型的“有钱任性型”。国之长子，土豪风范，挥霍无度，大而不强。
经营优势：
国企属于我党掌控国家经济命脉的代理机构，因此在政策、土地、银行贷款、资源利用等各方面尽享超国民待遇。
企业短板：
产权不明、权责不分，国企是公认四大类企业中效率最为低下的企业。加上裙带关系和官僚作风，这类企业缺乏创造力。
发展前景：
短时间来看，尚无大虞。与国家经济紧密联系，国家盛则国企荣。一旦陷入普遍亏损，国企员工被裁员时会比较悲惨，参考1998。象诺基亚那样连亏几年还能有N+6的补偿简直是天方夜潭。
民营企业
代表企业：
玖龙、合兴、劲嘉、雅昌、美盈森、胜达、上峰、裕同、华丽、奥瑞金、森林、大自然、东方、京山
个性特点：
民企是典型的“没钱倔强型”，企业老板多出自草根阶层，对财富具有极度的渴求，但对企业员工和供应商比较苛刻，对客户不择手段。
经营优势：
短小精悍、活力无限是民营企业的最大优势。经营方式灵活多样，具有不达目的势不罢休的气魄。
企业短板：
由于连公民待遇都享受不到，因而企业在融资、土地等方面处处受制于人。在国家管理中没有话事权，有的企业被迫依附权贵，加大了经营风险。
发展前景：
2008之后的人民币外升内贬，极大地伤害了民营企业。加上沉重的税务负担，还有人民币购买力贬值后转嫁到民营企业头上的人工成本，已经导致非常多的民营企业由赢转亏。可以断定，民营企业将成为政府政策失误的最大的牺牲品。